昨日上午，市長李亦博專題調研2023年重點項目建設工作并召開座談會，強調要樹牢“項目為王”鮮明導向，把重點項目建設作為經濟工作的主抓手、主戰場、主陣地，搶抓政策機遇，聚焦項目謀劃儲備、手續辦理、開工建設、竣工投產等全生命周期，抓緊抓細抓實抓好項目建設，以重點項目建設的實際成效，助推焦作市經濟社會高質量發展。
在中福鈦鋯產業園，李亦博認真聽取焦作市第七期“三個一批”主會場籌備情況匯報，強調要精心組織、認真做好各項籌備工作，充分展示焦作重點項目建設、產業轉型升級成效。在新開源（焦作）高分子材料有限公司、龍佰集團年產20萬噸鋰離子電池負極材料一體化項目現場，李亦博詳細了解項目建設布局、市場前景、預期效益等情況，詢問企業在項目推進中遇到的困難和問題，叮囑有關部門和屬地政府要堅持一企一策、一項目一專班，幫助指導企業解決好環評、安評、土地等方面問題，助力項目順利建設、盡早投產。
座談會上，市發改委匯報了2023年焦作市重點項目建設工作思路和打算，市直有關部門結合工作職責，逐一圍繞做好2023年焦作市重點項目建設發言。就高質量做好重點項目建設工作，李亦博強調，一要抓緊。把握政策機遇，增強拼搶意識，聚焦國家產業政策導向、中央預算內投資方向、地方政府專項債重點支持領域等，以“三個一批”項目建設、重大項目謀劃“862”工程為抓手，速謀快動做好項目研究、篩選、包裝、招引等工作，提早著手開展項目前期手續的指導、服務和辦理，堅持“六個一”項目推進機制、重點項目建設推進機制，強化“人地錢”等要素供給，推動重點項目早謀劃、早開工、早建設。二要抓細。針對重點項目產業類型、責任主體、時序進度等特點特色，強化分類、分級、分層管理，加強項目全過程跟蹤服務，把每項工作細化為清單、量化為指標、具體到部門、責任到人頭，系統性推動項目加快建設、整體突破。三要抓實。堅持目標導向、問題導向和結果導向相結合，充分發揮問題“焦給我”收集辦理機制、五項工作機制作用，全力破解影響項目推進的各類瓶頸難題，強化過程監管、觀摩評比和考核評價，努力形成更多實物工作量和有效投資量，推動項目建設取得實實在在的成效。四要抓好。注重謀劃實施更多延鏈補鏈強鏈的好項目、更多具有引領性帶動性支撐性的好項目、更多體現新發展理念的好項目，精心做好全方位全鏈條的優質服務，以一個個具體項目的落地實施，助力企業成長壯大、產業轉型升級、經濟高質量發展。
市領導閆小杏、孫菊梅、董紅倜參加調研或出席座談會。
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