開局決定全局,首季影響全年。一季度是提振信心的關鍵、贏得競爭的關鍵、決勝全年的關鍵。今年來,九里山街道各級黨員干部凝聚合力、早謀快動,統一思想、凝心聚力,把工作重心轉到抓發展上來,進一步增強“搶”的意識,保持“快”的狀態,拿出“爭”的勁頭,奮力奪取一季度“開門紅”。
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一、強化責任意識,主動擔當作為
街道各級領導干部始終保持逆水行舟不進則退的危機感,一心一意謀發展,心無旁騖抓落實。通過認真梳理工作流程,細化工作責任,為每項工作制定詳細的責任清單,做到定人、定崗、定任務、定要求,確保任務可量化、措施可操作、工作可考核、責任可追究,形成人人有責任、層層抓落實的工作格局。
二、聚焦產業布局,盡早開展行動
街道將樹牢“發展為要、項目為王、實干為先”理念,緊盯國家政策導向,緊緊圍繞區委、區政府的經濟目標和強力推進的云臺天河、智慧島、生物醫藥產業園等中心項目以及轄區主導產業和資源優勢進行謀劃,及時跟進、匯總項目信息,做好承接的準備,謀劃儲備一批市場前景好、投資回報率高的項目信息。另一方面做好項目管理協調,對于有潛力、有希望的項目及時與有關職能部門進行溝通,確保招商線索無一遺漏,為開展招商引資打下堅實基礎。
三、樹立標準意識,做實企業服務
街道以“熱情接洽、積極推進、支持到位、一事一議”為原則,全面自創打造“保姆式”服務管理模式,堅持主動延伸對接服務,切實提高服務主動性。在企業立項、營業執照辦理、土地報批、環評、基礎設施建設等方面加大協調力度,提供優質服務。同時,加強對落地項目的服務和指導,為企業答疑解惑,開通“綠色通道”幫助企業破解發展面臨的難題,真正樹立起招商、親商、安商、興商的良好氛圍。
四、轉變觀念抓落實,強化督查抓進度
對稅收、固定資產投資、社會消費品零售額等重點經濟指標做到掛圖作戰、節點推進,并建立督查工作臺賬,嚴格按臺賬確定的時間節點開展督查工作。同時,圍繞既定目標做到早謀劃、早部署、早實施,積極推動街道高質量發展在新的一年有新的起色,確保在新的一年中取得“開門紅”。